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Las relaciones laborales en plataformas digitales
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La presente monografía es un estudio completo y riguroso del complejo régimen jurídico del trabajo desarrollado en plataformas digitales. A lo largo de sus cinco capítulos, la autora, la Profesora Mª Rosa Martín Muñoz, examina el impacto que esta nueva forma de trabajar está teniendo sobre nuestro mercado de trabajo: cuántas y quiénes son las personas que prestan servicios a través de ellas y cuáles son sus condiciones laborales; aborda los principales problemas fácticos detectados en el trabajo desarrollado a través de plataformas digitales, como lo son el tiempo de trabajo, los diferentes riesgos y afectaciones a la seguridad y salud de los prestadores, las dificultades para el ejercicio de la acción colectiva en este ámbito, así como los perjuicios generados en la aplicación de una protección social adecuada a este tipo de trabajadores; plantea los problemas de calificación jurídica que se han generado en torno al trabajo desarrollado mediante plataformas digitales, los cuales se despliegan en torno a dos cuestiones centrales: de un lado, en la determinación de la naturaleza de la actividad cumplida por las empresas titulares de plataformas; y de otro, en la dilucidación de la naturaleza del vínculo establecido entre tales empresas y quienes prestan servicios a través de las mismas; analiza las resoluciones judiciales procedentes de tribunales españoles y también de otros países de nuestro entorno a fin de identificar los criterios que siguen y los indicios que con más frecuencia utilizan para calificar como laboral o no el vínculo existente entre plataformas y quienes prestan servicios a través de ellas; y finalmente aborda, de un lado, las diferentes propuestas formuladas por la doctrina científica para alcanzar la necesaria protección en este ámbito; y de otro lado, revisa y analiza los desarrollos legales que, hasta el momento, se han llevado a cabo tanto en el contexto internacional y europeo como en el contexto nacional, con el fin de regular el trabajo en plataformas digitales.
Sin duda, la presente monografía presenta unas dimensiones tanto cualitativas como cuantitativas de un tema jurídicamente relevante, no solo en la teoría, sino también en la práctica jurídica y, en definitiva, actual y trascendente para el ámbito jurídico–laboral español.
- Abreviaturas
- Prólogo
- Introducción
Capítulo I. Plataformas digitales: un intento de aproximación a un fenómeno nuevo y complejo
- 1. El fenómeno de las plataformas digitales y diferenciación tipológica
- 2. Medición del trabajo en plataformas digitales
- 2.1. Magnitud del trabajo
- 2.2. Perfil sociodemográfico
- Edad y género
- Cualificación
- Personas extranjeras
- 2.3. Sector y tipo de trabajo
- 2.4. Estatus laboral
- 2.5. Condiciones laborales
- Ingresos
- Tiempo dedicado
- 2.6. Relación plataforma–trabajador
Capítulo II. Problemas del trabajo en plataformas digitales
- 1. Tiempo de trabajo
- 2. Riesgos y salud laboral
- 2.1. Conexión constante
- Tecnoestrés
- Burnout
- Adicción al trabajo
- Conciliación
- Accidentes
- 2.2. Pantallas de visualización
- 2.3. Control de la plataforma
- 2.4. Evaluaciones de clientes
- 2.5. Aislamiento
- 2.6. Inestabilidad de ingresos
- 2.1. Conexión constante
- 3. Acción colectiva
- 4. Desprotección social
Capítulo III. Calificación jurídica del trabajo en plataformas
- 1. Cuestiones preliminares
- 2. Naturaleza de la actividad de las plataformas
- 3. Naturaleza del vínculo
- Ejecución personal
- Onerosidad
- Ajenidad
- Dependencia o subordinación
- Indicios de laboralidad
Capítulo IV. El trabajo en plataformas ante los tribunales
- 1. Resoluciones internacionales
- 2. Resoluciones nacionales (STS 25/09/2020)
Capítulo V. Propuestas doctrinales y solución legal
- 1. Propuestas doctrinales
- Autorregulación
- Intervención legislativa
- 2. Solución legal
- Derecho comparado (Francia, EE.UU., Italia, Colombia, Perú, Argentina, Chile, Canadá, Ecuador, Brasil, Portugal, Uruguay)
- La “Ley Rider” en España
- Presunción de laboralidad
- Transparencia algorítmica
- Incumplimientos y consecuencias legales
- Vertiente europea (Directiva 2024)
- OIT
Conclusiones y propuestas “lege ferenda”
- Economía de plataformas y medición del trabajo
- Impacto en la calidad del empleo
- Modelo de negocio y Derecho del Trabajo
- Evaluación de la “Ley Rider”
- Directiva europea
- Bibliografía
- Anexo I. Informes y documentos
- Anexo II. Resoluciones judiciales por países
- Anexo III. Notas de prensa