La mediación en el marco de los procesos de inaplicación de convenios colectivos

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Descripción

Índice

Prólogo 11
Francisco Vila Tierno
Introducción y planteamiento de la obra 13
Capítulo 1
El descuelgue 17
1. Tensiones y transformaciones: La negociación Colectiva frente a las medidas de flexibilidad laboral 17
1.1. El descuelgue como instrumento para la adaptación de las condiciones de trabajo en el ámbito de la empresa 19
1.2. El descuelgue en cifras: evolución y presencia actual 21
2. Algunos hitos e impactos de las sucesivas reformas en la figura 24
3. El proceso de descuelgue y sus particularidades 27
Capítulo 2
El progresivo protagonismo de la mediación como pilar fundamental de las relaciones laborales 33
1. Unas primeras (y necesarias) reflexiones sobre la importancia de la mediación 33
2. La mediación laboral y sus singularidades 36
2.1. Una adecuada comprensión del conflicto como punto de partida común 40
2.2. Concepto de conflicto laboral 45
3. El auge de la mediación online tras la pandemia del Covid-19 48
Capítulo 3
La idoneidad de la mediación de los procesos de descuelgue. Especial atención al SERCLA 53
1. Contextualización 53
2. Estudio particular de la aplicación del proceso genérico para el conflicto de descuelgue 55
2.1. Las partes implicadas 57
2.2. El enfoque del equipo mediador 60
2.3. Aproximación al conflicto 63
2.4. Gestión de posiciones análogas 65
2.5. Respuesta ante un posible “punto muerto” 67
3. El acuerdo 68
3.1. Respecto a la eficacia del acuerdo de mediación 69
3.2. Respecto a la posible impugnación del acuerdo 71
Capítulo 4
Propuesta y planteamiento de un protocolo de mediación específico para atender los casos de descuelgue. una visión práctica desde el marco SERCLA 73
1. Planteamiento y justificación 73
2. Objetivos del protocolo 74
3. Ruta de trabajo 74
4. Diseño sobre el estudio de caso 78
4.1. Delimitación de las materias negociables 78
4.2. Adaptación de las técnicas de mediación al conflicto especifico y sus necesidades 80
4.2.1. Modelo Lineal de Harvard 80
4.2.2. Método Fisher-Ury 82
4.2.3. Modelo transformativo 84
4.2.4. Mediación evaluativa 85
4.3. Cronología del proceso 87
4.3.1. Contextualización y situación previa de las partes 87
4.3.2. Fase 1: Reunión previa del equipo mediador 89
4.3.3. Fase 2: Reunión conjunta del equipo mediador con las partes 95
4.3.4. Fase 3: Intervención del equipo mediador para generar posibles puntos de encuentro 96
4.3.5. Fase 4: Cierre de la mediación 101
Capítulo final
Defensa de la idoneidad de la mediación como herramienta para un enfoque colaborativo 105

Bibliografía 109

ANEXO 1: Expedientes presentados por motivaciones: Afectación (datos cerrados a 31 de octubre de 2023) 119

ANEXO 2: Modelo de referencia de mediación del SERCLA 121

Información adicional

Autor/es

Castro Medina, Raquel

Páginas

122

Año Edición

2024

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